Статьи о бизнесе в военное время

"Войны временные, а бизнес работает всегда!" Д. Д. Рокфеллер

"Бизнес должен быть прибыльным". Д.Трамп

Как вести прибыльный бизнес во вовремя войны. Краткая инструкция от Бизнес Клуба "Прибыль +"

Первый психологический шок от войны прошел у всех украинских бизнесменов малого. среднего и большого бизнеса. Но у большинства из них, появился страх перед неизвестностью, страх нищеты и страх потери имущества. Рецепт победы над этими страхами прост. Надо сохранить и развивать свой действующий бизнес. Или если есть желание и финансовые возможности , открывать новый бизнес.

Всем кто занимается бизнесом профессионально, твердо знают "Что если денежные запасы не пополнять, то они заканчиваются поздно или рано". Украинские бизнесмены обладают креативностью, большой работоспособностью и высокой стрессоустойчивостью. А так же имеют опыт вести свой бизнес в условиях повышенных коммерческих рисков. Украинские бизнесмены Непобедимые!

Бизнес Клуб" Прибыль +" разработал краткую инструкцию "Как вести прибыльный бизнес во время войны" для предприятий и ФОП. Эта инструкция разработана с учётом многолетнего мирового опыта ведения бизнеса во время военных конфликтов. Данная инструкция разработана для практического применения.

1

Рынок в военное время
Четко определить территорию и сегмент рынка на котором собираетесь работать. Определить потенциальных покупателей ваших (товаров или услуг) , а так же своих потенциальных и косвенных конкурентов. При этом всегда учитывать линию военных действий от территории, где Вы собираетесь вести бизнес.
2

Выбор стратегии
Составить для своего внутреннего пользования бизнес план, в котором определить стратегии (финансовые, маркетинговые) и бизнес-модель своей коммерческой деятельности. А так же определить формулы работы со своими покупателями и деловыми партнерами.
3

Налоги в военное время
Изучить налогообложение вашего вида бизнеса в военное время.
4

Корректировка договоров
Переделать свои договора с контрагентами по бизнесу с учетом военного времени (сократить сроки выполнения обязательств, учесть все форс-мажорные обстоятельства, усилить ответственность за неисполнение своих обязательств контрагентами по договору).
5

Конъюнктура рынка в военное время
Постоянно отслеживайте экономическую ситуацию в стране и тенденции сегмента рынка, на котором работаете. Это необходимо учитывать для правильного ценообразования на ваши товары (или услуги). Важно, что бы цена на ваши товары и услуги была конкурентоспособной и привлекательной для покупателей.
6

7 раз отмерь...
Консультируйтесь со специалистами (финансистами, аудиторами, адвокатами, маркетологами и другими специалистами) перед осуществление значительных коммерческих сделок или новых бизнес-проектов в военное время.
7

Налоговое маневрирование
С целью увеличения прибыльности своего бизнеса, рекомендуем применять налоговые манёвры для легального уменьшение налогов ( НДС и Налог на Прибыль) в вашем бизнесе.
8

Резервы
Создавать финансовые резервы для своего бизнеса. Часть своих финансовых средств перевести в стабильную иностранную валюту.
9

Деньги - товар - деньги
Рекомендуем совершать с контрагентами только встречные сделки по принципу: Деньги против Товара. По возможности от предоплат значительных сумм и поставок своих дорогостоящих (или в больших количествах) товаров с последующей оплатой лучше воздержаться! В значительных бизнес-проектах рекомендуем делать в военное время поэтапную оплату работ и услуг. Сделали один этап — получили оплату и начали следующий этап.
10

Контроль деловых связей
Обязательно проверять деловую репутацию и платежеспособность своих новых деловых партнёров. Так как во время войны сильно активизируют свою деятельность различные мошенники в бизнесе!
11

Эффективный маркетинг
В военное время не вкладывать сразу большие деньги в рекламные компании и маркетинговое продвижения своих товаров ( или услуг). Вначале рекомендуем запустить рекламу в тестовом режиме с небольшим бюджетом, что бы понять ее эффективность. Разработать несколько вариантов маркетингового продвижения ваших товаров (или услуг) и начать их делать так же в тестовом режиме с небольшим бюджетом. Это поможет Вашему бизнесу избежать финансовых потерь от неэффективного маркетинга!
12

Взвешенная скупка активов
Во время войны есть возможность выгодно купить ликвидный бизнес или реально-ценные бизнес активы по цене ниже рыночной.
13

Безопасность собственности и активов
Необходимо принять меры по более усиленной охране своих бизнес-активов (товарах на складах, производственного оборудования, автотранспорта и другого имущества). А так же принять меры по усилению компьютерной безопасности своей коммерческой тайны и защиты важной деловой информации. Так как во время войны, постоянно усиливаются хакерские атаки на Украинские предприятия и коммерческие структуры.
14

Без паники!
Если Вы приняли решение продать свой бизнес или часть бизнес-активов, рекомендуем при их продажи не поддаваться паническим настроениям! Не надо спешить продавать их за бесценок, с значительным убытком для себе.
15

Заграница нам поможет
Если Вы приняли решение о переносе своего бизнеса за границу или Вы решили открыть новый бизнес в иностранном государстве. Тогда мы рекомендуем Вам в начале , узнать точный размер налогообложение Вашего бизнеса в этой стране. Так же Вам надо получить информацию о правовом регулирование этого вида бизнеса в данном государстве (получение лицензий, специальных разрешений и т.п.) Особенно важны разделы зарубежного законодательства, регулирующие в этом иностранном государстве, ведение бизнеса иностранцами (нерезидентами) и работы иностранных инвестиций! Получение достоверной информации об экономической ситуации ( спрос и предложение) в зарубежном сегменте рынка, на котором Вы планируете работать, так же очень важно!
Как правило во всех экономически развитых странах есть русскоговорящие специалисты: адвокаты, юристы, аудиторы , финансисты и другие специалисты, обслуживающие бизнесменов из бывшего СНГ.
Все эти действия нужно для того, что бы Вы не потеряли все свои деньги за просторами Украины!